ইপিসির দশটি সুবিধা ((ইঞ্জিনিয়ারিং-প্রাপ্তি-নির্মাণ)

(১) মালিকের জন্য, চুক্তি সম্পর্ক সহজ এবং সংগঠনের এবং সমন্বয়ের কাজের চাপ কম। মালিক জেনারেল ঠিকাদার সঙ্গে শুধুমাত্র একটি চুক্তি স্বাক্ষর করে,যা চুক্তির সম্পর্ককে ব্যাপকভাবে সহজ করে তোলে- সুপারভিশন ইঞ্জিনিয়ার প্রধানত জেনারেল কন্ট্রাক্টরের সাথে সমন্বয় করে, যা নির্মাণ প্রকল্পের তত্ত্বাবধানে সমন্বয় কাজের চাপকে ব্যাপকভাবে হ্রাস করে।

(২) ঠিকাদার নকশা এবং নির্মাণের জন্য সমস্ত দায়িত্ব গ্রহণ করে এবং চুক্তিগত দায়বদ্ধতার ইন্টারফেসটি স্পষ্ট এবং স্পষ্ট।নকশা-নির্মাণে, ইপিসি বা টানকি চুক্তি, ঠিকাদার নকশা এবং নির্মাণের জন্য সমস্ত দায়িত্ব গ্রহণ করে, যা একক পয়েন্ট দায়িত্ব বলা হয়।মালিক শুধুমাত্র চুক্তি এবং প্রযুক্তিগত বিবরণী অনুযায়ী ঠিকাদার দ্বারা সম্পন্ন প্রকল্প গ্রহণ, নকশা এবং নির্মাণ ইন্টারফেস সমন্বয় বা প্রকল্পের দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা অংশগ্রহণ ছাড়া।এর মানে হল যে মালিককে কিভাবে কার্যকরভাবে প্রকল্পটি সমন্বয় করতে হবে তা নিয়ে চিন্তা করতে হবে নাযখন ইঞ্জিনিয়ারিং ত্রুটি থাকে, তখন মালিককে কেবল ইপিসি জেনারেল কন্ট্রাক্টরকে খুঁজে বের করতে হবে,এবং কোন চিন্তা করার দরকার নেই যে ডিজাইন কনসাল্টিং কোম্পানি বা ঠিকাদার ইঞ্জিনিয়ারিং ত্রুটির জন্য দায়ী হবে কিনা.

(৩) এককালীন চুক্তি প্রকল্পের খরচ নিয়ন্ত্রণে সহায়ক।

ইপিসির সাধারণ চুক্তিতে সাধারণত এককালীন চুক্তির মডেল ব্যবহার করা হয়, বিশেষ করে স্থির এককালীন চুক্তি যা নিশ্চিত করে যে মালিক চূড়ান্ত খরচ জানতে পারে,পুরো প্রকল্পের অর্থ প্রদানের সময় এবং পরিমাণ. এককালীন চুক্তির মডেলটি ঠিকাদারকে প্রাথমিক কাজের মূলধন বিনিয়োগ হ্রাস করতে পারে এবং ঠিকাদারকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব প্রকল্পটি শেষ করতে উত্সাহিত করতে পারে।এককালীন চুক্তির মডেল, মালিককে অর্থায়ন করা সহজ, এবং ঋণদাতা ব্যাংক প্রকল্পের চূড়ান্ত খরচ নির্ধারণ করতে পারে এবং ঠিকাদারকে প্রত্যাহারের সময় আগে থেকেই জানতে পারে।

(৪) এটি প্রকল্পের অর্থায়নে সহায়ক।
অনেক ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পের ঋণদাতা ব্যাংক মনে করে যে ইপিসি সাধারণ চুক্তিতে,একক চুক্তির দায়বদ্ধতা এবং এককালীন চুক্তির মডেল প্রকল্পের চূড়ান্ত খরচ গ্যারান্টি দিতে এবং সময়মতো এটি সম্পন্ন করতে সক্ষম হবে, প্রকল্পের খরচ ওভারল্যাপ এবং সমাপ্তির ঝুঁকি হ্রাস এবং ঋণদাতা ব্যাংক বা প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য আরও নিরাপদ সুরক্ষা প্রদান করে।ঋণদাতা ব্যাংকগুলো ডিজাইন-কনস্ট্রাকশন ব্যবহারে জোর দেবে।, ইপিসি বা টানকি চুক্তি মডেল।

(৫) এটি প্রকল্পের সংগ্রহের গতি বাড়াতে সহায়ক।
ঐতিহ্যবাহী চুক্তির মডেল অনুযায়ী, প্রকল্প বাস্তবায়নের পর্যায়ে প্রবেশের আগে মালিককে নকশা এবং নির্মাণের দরপত্রের দুটি পর্যায় সম্পন্ন করতে হবে।ডিজাইন-বিল্ড চুক্তি মডেলের মধ্যে, মালিক নকশা এবং নির্মাণের দরপত্র একত্রিত করে, যা প্রকল্পের সংগ্রহের সময়কে হ্রাস করে এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করে।

(৬) প্রকল্প বাস্তবায়নের দক্ষতা বৃদ্ধি করে এবং নির্মাণের সময়কাল সংক্ষিপ্ত করে।
যেহেতু ইপিসি জেনারেল কন্ট্রাক্টর ডিজাইন এবং নির্মাণ কাজের জন্য দায়ী,ঠিকাদারকে মালিকের নকশা বা মালিকের নিয়োগপ্রাপ্ত পরামর্শক প্রকৌশলীকে বুঝতে বেশি সময় ব্যয় করতে হবে নাঠিকাদার মালিকের চাহিদা হজম করতে পারে, নকশা এবং নির্মাণের মধ্যে সংযোগ বুঝতে পারে,এবং প্রকল্পের দরপত্রের পর্যায়ে একটি যুক্তিসঙ্গত নির্মাণ পরিকল্পনা এবং সময়সূচী তৈরি করে, অর্থাৎ প্রকল্পের ধারণা নকশা এবং প্রাথমিক নকশা পর্যায়ে।

(৭) নকশা এবং সূক্ষ্ম নির্মাণ বাস্তবায়নের মাধ্যমে প্রকল্পের খরচ হ্রাস করা।
পরিকল্পনার পরিকল্পনার পর, প্রকল্পের মোট খরচের 90% নির্ধারণ করা হয় এবং নির্মাণ ব্যবস্থাপনা ফ্যাক্টর মোট খরচের মাত্র 5% প্রভাবিত করে।প্রকল্পের মোট খরচের ক্ষেত্রে ডিজাইন স্কিমের অর্থনৈতিকতা বা অ-অর্থনৈতিকতা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।.

(৮) ইপিসি জেনারেল কন্ট্রাক্টররা আরও পেশাদার এবং দক্ষ ব্যবস্থাপনা প্রদান করতে পারে।
ঐতিহ্যগত মডেলের মধ্যে, মালিক একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প পরিচালনার জন্য একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সংস্থা স্থাপন করবে। এই ব্যবস্থাপনা সংস্থা একটি সদর দফতর বা একটি প্রকল্প কোম্পানির আকারে হতে পারে।প্রকল্প নির্মাণের সময়কালে, প্রকল্প পরিচালনার সংস্থার কাজের চাপ বড় এবং এটির জন্য প্রচুর পরিচালন কর্মী প্রয়োজন। মালিকের নিজস্ব মানবসম্পদ সাধারণত অপর্যাপ্ত। এই সময়ে, প্রকল্প পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় কর্মীদের সংখ্যা অনেক বেশি।বাহ্যিক ইউনিট থেকে পরিচালন কর্মীদের অস্থায়ী কর্মসংস্থান বা ঋণ প্রয়োজনপ্রকল্প পরিচালনার সময় পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণের কাজের চাপ কম থাকে এবং প্রকল্প পরিচালনা সংস্থার কর্মীদের ব্যাপকভাবে সরিয়ে নিতে হয়।

ইপিসি মডেলের অধীনে, প্রকল্প পরিচালনার কর্মীরা হলেন জেনারেল কন্ট্রাক্টরের সকল পেশাদার দল। তারা একই কর্পোরেট সংস্কৃতি দ্বারা প্রভাবিত হয়।একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ ব্যবস্থাপনা ধারণা এবং কাজের পদ্ধতি আছে, একে অপরের সাথে সহযোগিতা করে এবং পেশাদার এবং দক্ষ ব্যবস্থাপনা প্রদান করতে পারে।

(৯) প্রকল্পের নিরাপত্তা ও গুণমানের জন্য মালিকের উপর চাপ কমানো।
ইপিসির সাধারণ চুক্তির চেতনায়, মালিক কেবল প্রকল্পের নির্মাণের লক্ষ্য প্রস্তাব করে, প্রকল্পের সমাপ্তির গ্রহণযোগ্যতা কঠোরভাবে পরীক্ষা করে,এবং নির্মাণ প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট বিবরণে খুব বেশি হস্তক্ষেপ করে না. হস্তক্ষেপ না করার কারণে, প্রধানত দায়িত্ব প্রধান ঠিকাদারকে বহন করে, তাই মালিক প্রকল্পের গুণমান এবং সুরক্ষার জন্য কম দায়বদ্ধ। অতএব,ইপিসি সাধারণ চুক্তিটি মালিকের জন্য একটি ফায়ারওয়াল নির্মাণের সমতুল্য, প্রকল্পের গুণমান এবং নিরাপত্তা ঝুঁকিগুলি সাধারণ ঠিকাদারকে হস্তান্তর করে।

(10) নকশা স্কিমটি অত্যন্ত নির্মাণযোগ্য এবং এতে কম নকশা পরিবর্তন রয়েছে।
ইপিসি মডেলের অধীনে, যখন ডিজাইন ইউনিট ডিজাইন স্কিমটি তৈরি করে, তখন প্রকল্পের নির্মাণ ইউনিটটি ইতিমধ্যে নির্ধারিত হয়েছে।ডিজাইন ইউনিট নির্মাণ ইউনিট এবং তার নিজস্ব সরঞ্জাম নির্মাণ অভিজ্ঞতা উপর ভিত্তি করে লক্ষ্যবস্তু নকশা অপ্টিমাইজেশান চালায় করতে পারেন, যাতে ডিজাইন স্কিমের নির্মাণযোগ্যতা উন্নত হয় এবং ডিজাইন পরিবর্তন হ্রাস পায়।